ثلاثة من الخمسة التي أمامك تساعد على اتخاذ القرار السليم، فما هي؟

ثلاثة من الخمسة التي أمامك تساعد على اتخاذ القرار السليم، فما هي؟ … اتخاذ القرارات من الخبرات المهارية التي ينبغي ممارستها بشكل صحيح والعمل على اتباع العديد من الخطوات التي تسهل هذه الوظيفة، إذ أن اختيار المرسوم دون الآخرين يحتاج إلى التفكير والتعمق في المتشكلة قبل حلها بوقت ودراسة كافيين.

اتخاذ القرارات

يسعى الشخص باستمرار اتخاذ الكمية الوفيرة من القرارات المهمة في وجوده في الدنيا والتي يكون لها دور وتأثير هائل بينما في أعقاب، وبالتالي من اللازم الحكم على صحة المرسوم أو عدمه بعد مدة زمنية معينة من تأديته، حيث أن البحث قد حددت الكلمة. أمر تنظيمي مثل هذا الحل أو التصرف الذي يتخذه الشخص دون حول الأفعال الأخرى المتاحة لحل مشكلة يواجهها أو لبلوغ موضوع مربكة، غير أن تظهر نتائجه عقب مرحلة محددة، والتي يمكن أن تكون سنة أو أشهر، وربما أيام، ومن هنا يمكنك الحكم على أساس أنها مراسيم صائبة أو غير صحيحة تشييدً على تمكنها على إيجاد حل للمشكلة

ثلاثة من الخمسة التي أمامك تساعد على اتخاذ القرار السليم، فما هي؟

يتقصى العدد الكبير من الناس عن خطوات ومعلومات يمكن أن تفيد في اتخاذ قليل من القرارات الحاسمة الوظيفة التي تفتقر إلى الدراسة والعمل للتفكير في المتشكلة وتعريفها جيدًا لفهم جميع الأسباب التي تدور حولها والتي يقع تأثيرها على صحة الأمر التنظيمي المتخذ. وكن نصحًا عند اتخاذ أي مرسوم متسرع يعول على العشوائية لأنه يتسبب في نتائج عكسية ولا يفيد في حل المشكلات، لهذا فإن الإجابة على هذا الكلام هي كما يلي:

الاجابة:

عرف الإشكالية.
قم بفعل لائحة بجميع الحلول الممكنة.
قم بتقدير تكاليف وإيجابيات وسلبيات كل خيار من الخيارات التي ترغب اتخاذ قرار بخصوصها.

اقراء ايضا : في العديد من الثقافات يعتقد الكثير من الناس أنه إذا أراد الناس إتخاذ القرارات الصائبة فعليهم البدء بطرح الأسئلة

خطوات اتخاذ القرار

تجتاز عملية اتخاذ الأمر التنظيمي بخطوات محددة ، وقد اختلف كتاب علم الهيئة في عدد هذه الخطوات.

الخطوات المختصرة لعملية اتخاذ الأمر التنظيمي هي:

1- تحديد المتشكلة.

2- جمع بيانات وحقائق من المشكلة وبدائل الإجابات.

3- اختيار الحل الأفضل.

4- تأدية الحل ومتابعته.

الخطوات التفصيلية لاتخاذ الأمر التنظيمي:

1- الإدراك بوجود متشكلة.

2- توضيح مفهوم الإشكالية وحدودها.

3- البحث عن بدائل مختلفة للحل.

4- تقدير اختيارات الحل.

5- اختيار انسب بديل للحل.

6- تطبيق ومتابعة الحل.

وسنعتمد في شرحنا على الخطوات التفصيلية حتى يمكن إعطاء وصف تفصيلي للقارئ عن محتوى وطبيعة عملية اتخاذ القرارات.